>    1、幫助景區(qū)品牌在現(xiàn)代的市場條件下取得競爭優(yōu)勢，以其USP（獨特銷售主張）提高景區(qū)的“印象占有率”。
    2、從心理、精神及情感方面沖擊旅游者，沖破旅游者"理性"的心理防線，使之不再猶豫，下定決心網(wǎng)絡預定或者參團自駕。
    3、形成景區(qū)品牌上的文化差異。交廣傳媒旅游策劃機構認為：通過引起消費者的聯(lián)想，使景區(qū)得以植根于旅游者腦海中，達到穩(wěn)固和擴大市場的目的，同時使旅游者將景區(qū)品牌與其感性形象代言人緊緊的聯(lián)系起來。
    4、品牌感性形象代言人可以在一定程度上避免用明星人物做代言人的弊端。感性形象代言人的個性、形象設計的主動權均在景區(qū)手中，可以避免明星人物個人行為帶來的負面影響，也可一定程度上避免明星人物為多個品牌做代言人造成的"稀釋效應"等。這方面最成功的例子要數(shù)麥當勞：雖然王力宏等巨星為其代言，但麥當勞叔叔的形象永駐小朋友心中。
    打造性感旅游品牌的策略二：性感品牌、鋼鐵三角
    根據(jù)三角形的穩(wěn)定性，讓我們從以下景區(qū)文化、友善溝通、積極承諾三個方面來建立如鋼鐵般堅固的旅游景區(qū)品牌。
    景區(qū)文化：極度滿意的游客是景區(qū)最好的銷售人員。當景區(qū)快速發(fā)展的過程中，在景區(qū)井噴般的周末假期，關懷“每一個”具體的游客，了解他真實的需求、了解他需求背后的渴望、滿足他的愿望。多站在游客的立場上來考慮問題，將心比心地換位思考。
    可借鑒的一個地方是夏威夷。從美國本土到夏威夷也需要長時間的飛行，不過旅游者都知道，一下飛機，他們就會接受草裙舞和大餐的款待。女人們立刻會覺得自己變得像王后一樣。而在中國，旅游者受到的歡迎，往往是那種自以為是、漠然無表情的官僚面孔。
    成功溝通：對于景區(qū)而言，最重要的就是了解游客的偏好是什么，同時選擇用更有效的渠道將信息傳遞到目標旅游人群。我們交廣傳媒旅游策劃機構所定義的成功感性營銷就是能成功地調(diào)動游客的消費沖動，當旅游者的情緒不正常時，我們的銷售就正常了。
    如果我們用便利和成本作為衡量指標在加勒比海和海南之間做一番比較，就會發(fā)現(xiàn)從歐洲到海南的飛行時間與加勒比�；�本一致，但是到加勒比海旅游的成本更高。如果海南能更進一步降低旅游成本，將會有大量歐洲旅客放棄加勒比海而選擇海南。與加勒比海旅游的便利相比，海南的低成本更吸引美國游客。而且中國以往在恐怖主義威脅方面比其他國家更安全，隨著SARs遠離我們以及東南亞國家恐怖主義活動增多，中國仍然能保持一定的競爭優(yōu)勢。巴厘島是高質(zhì)量和低安全。海南是中等質(zhì)量，高度安全。交廣傳媒旅游策劃機構認為：所以海南旅游當局的成功溝通的工作重點就該放在安全無憂的海灘娛樂上面。
    積極承諾：通過網(wǎng)絡，我們會發(fā)現(xiàn)很多旅游企業(yè)的“承諾”僅止于保證最基本的質(zhì)量，保證門票不上漲。我們是否可以嘗試著做出更為積極的承諾呢？讓旅游者一聽到就會將景區(qū)品牌與健康、快樂、幸福、安全、愉悅等情緒連接在一起的？
    打造性感旅游品牌的策略三：弱勢景區(qū)強勢作秀
    一、選擇媒體、策劃活動要考慮它的“錯覺”指標
    媒體、公關就像是放大鏡，有的倍數(shù)大，有的倍數(shù)小。同樣的產(chǎn)品，因為放大鏡的不同，給觀眾的感覺就不同。
    品牌，其實就是一種“幻覺”。就像音樂，就像風，它看似無形，卻是實實在在存在著的。這種品牌幻覺，對旅游者影響巨大，制造幻覺的途徑同時也是旅游景區(qū)和策劃公司上下求索的課題。
    廣告與品牌打造的運作是理性的，我們希望它產(chǎn)生的效應卻是感性的。也就是我們常說的“暈環(huán)效應”，媒體越強勢，活動越出位，這種光環(huán)與錯覺效應越明顯。
二、央視對無名品牌的巨大“背書”功效
    比如說一個剛出校門的小青年，他寧愿到IBM從最低層做起、哪怕是掃地，也不愿去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當一個部門負責人，因為他渴望在他的工作履歷上可以加上“IBM兩年工作經(jīng)歷”這樣的“背書”，使自己的職業(yè)生涯有一個高起點。
    相應的，對于在央視播出廣告的旅游品牌，觀眾會本能地產(chǎn)生多一些信任，感覺更放心，品質(zhì)也似乎更有保障。我們經(jīng)常會聽到旅行社的咨詢?nèi)藛T向游客介紹說，焦作云臺山是在中央電視臺做過廣告的，而這樣的銷售說辭往往能成功地贏得旅游者對品牌更多的好感。
    三、初級市場的機會
    首先是市場空白點，如區(qū)域空白點、旅游者空白點的存在。如果景區(qū)能夠搶先進入這些市場空白點，往往就能夠取得巨大的成功。交廣傳媒旅游策劃機構認為：另一點就是單點的突破，往往能夠確立景區(qū)在短期內(nèi)的競爭優(yōu)勢，例如在傳播、渠道、區(qū)域、價格等方面只占一方面的優(yōu)勢，都有可能取得明顯的成功，哪怕其他方面做得并不十分優(yōu)秀。
    說個極端的例子： 2000年，美國2690萬出境游客中，只有3%赴中國旅游。每1% 的美國人口中，只有0.03 個人去中國旅游。但在《紐約時報》和其他重要報刊上也通常見不到中國的五星級酒店的廣告，上海浦東的凱悅酒店是上海最高的建筑，形象卓而出群。北京國際俱樂部的St. Regis酒店，條件絕對奢華。但是它們都不在美國做廣告。杭州的香格里拉酒店，環(huán)境可謂恬靜之極。深圳的五洲賓館，條件堪稱頂峰。然而這些地方，以及其他許多富麗堂皇的酒店，竟然都不作促銷，盡管他們都競相以比其他地方更低廉的價格向旅游者提供無以倫比的享受。
    總之，為了更好地理解品牌，我建議大家將品牌想象成一個人。比如：“奔馳”是一個富有、高傲、風度翩翩、講究品味的紳士；“聯(lián)想”是一個精力充沛、雙目炯炯有神、走路極快的公司白領；“南方黑芝麻糊”是一位和藹可親的、能煮好香好香的芝麻糊的老媽媽等等。那么，你景區(qū)的品牌、當?shù)芈糜蔚钠放颇兀?BR>    旅游景區(qū)營銷人員必須確定目的地不僅令自己人感到自豪，同時也必須打動游客，使游客在面臨其他旅游地區(qū)的競爭時毫不猶豫地選擇你的景區(qū)。性感的景區(qū)品牌就是給游客們“毫不猶豫”選擇你的強大理由。
    河南交廣專業(yè)旅游咨詢機構建議：旅游景區(qū)要么不上舞臺，要上就要跑到舞臺的中央。貪便宜站在舞臺的邊上，表面看是省了錢，但你會發(fā)現(xiàn)周圍很少有人看你一眼，大家的目光都集中在了舞臺中央。運用交廣機構獨特的運作方式，旅游景區(qū)可以在一個月或者更短的時間里達到市場爆破的效果。


胡森——河南交廣傳媒旅游策劃營銷公司策劃總監(jiān)，歡迎與作者探討您的觀點。聯(lián)系郵箱：joint_media@126.com移動電話：13733187876